5S фокусируется на конкретных аспектах процесса, превращая "беспорядочное" рабочее место в организованную, эффективную, целостную и безопасную среду. Ключевыми преимуществами использования 5S для улучшения вашего процесса являются: 1) Более чистый и понятный рабочий процесс благодаря визуальному управлению 2) Меньше затрат времени, усилий и материалов, больше производительности 3) Стандартизированные методы работы и документооборота 4) Повышение морального духа команды Как использовать технику 5S? Использование 5S в повторяющихся циклах помогает командам постоянно повышать свои стандарты...

Total Productive Maintenance (TPM) – это комплексный подход к уходу за оборудованием, направленный на достижение совершенного производства без поломок, остановок, медленного хода, брака и несчастных случаев. TPM не просто сводит к минимуму время простоя, но и стремится максимально раскрыть потенциал оборудования, повышая его эффективность и долговечность. Этот инструмент бережливого производства фокусируется на вовлечении всех сотрудников в процесс поддержания оборудования в оптимальном рабочем состоянии...