Чем подбор топ-менеджмента отличается от линейного подбора? ТОП-менеджмент – основа любой компании. Именно от них зависит вектор развития бизнеса, его направленность и результаты. К ТОП-менеджеру предъявляется высокий список личностных компетенций, которыми он должен обладать: руководители должны уметь формировать и управлять командой, распределять обязанности и контролировать их выполнение, нести ответственность за свои решения, ориентироваться на результат и пр. (и все эти компетенции нужно оценить рекрутеру за 1,5 часа, пока длится собеседование)...

9 апреля—День топ-менеджера. Какими компетенциями должен обладать современный управленец, как выстраивать команду и в чём черпать знания, чтобы идти в ногу со временем и успешно развивать бизнес? Мы спросили у руководителей предприятий-резидентов Промышленно-логистического парка Новосибирской области. 💬Андрей Ращупкин, генеральный директор ООО «Завод металлоконструкций Аполло»: — На первое место я ставлю скорость принятия решений, и она невозможна без оперативной и точной информации. И конечно, стратегическое планирование: помимо оперативного управления, нужно точно понимать, куда идёшь...