В сложном мире планирования и управления запасами поддержание хрупкого баланса между удовлетворением спроса клиентов и оптимизацией затрат на запасы является постоянной проблемой. Одним из важнейших инструментов, который помогает предприятиям ориентироваться в этом балансирующем процессе, является страховой запас. Страховой запас, который часто упоминается вместе с концепцией точки повторного заказа, действует как стратегический буфер, защищающий от неожиданных колебаний спроса, сбоев в цепочке поставок и других неопределенностей...
В чём ошибка 90% компаний при расчете страхового запаса? Можно ли сократить страховой запас не потеряв в продажах? Какие факторы влияют на величину страхового запаса и как ими управлять? Излишний страховой запас - одна из самых распространенных проблем в торговых организациях. Во-первых - это деньги, которые могут быть высвобождены и пущены в оборот для увеличения продаж. Во-вторых, часто таких запасы служат источником дополнительных расходов: неликвиды, которые лежат без дела, списание испорченной продукции и траты на обслуживание...