Очень часто компании пользуются сразу несколькими программными продуктами для автоматизации своей деятельности. Например, отдел продаж может иметь собственную CRM систему, отдел кадров может работать на 1С:ЗУП, а производство использовать систему 1С:ERP. Так как в компании все подразделения используют одну и ту же нормативно справочную информацию, несоответствие этой информации в разных ПП приводит к неизбежным проблемам управления, получения целостной отчетности, сбоям и потере ценной информации...

Ошибки и неупорядоченность в ведении нормативно-справочной информации (НСИ) часто скрываются за рутиной, но их влияние на бизнес-процессы огромно. Временные затраты на ввод данных, дублирование элементов справочников и ошибки в отчетах усложняют управление запасами, приводят к затовариванию складов и перерасходу средств. Кроме того, возникают риски в принятии управленческих решений. Для нормализации НСИ необходимо проведение аудита справочников, разработка их оптимальной структуры, уточнение атрибутов элементов НСИ и создания правил ведения данных...