Компания работает не первый год, продукт сильный, а образ застрял в прошлом: сайт спорит с упаковкой, презентации собираются из старых шаблонов, новая аудитория проходит мимо. Знакомая всем ситуация. Ребрендинг — это процесс изменения существующего образа торговой марки: разработка нового позиционирования, фирменного стиля, а иногда и названия бренда. Состав этих работ всегда зависит от текущего состояния марки и от причин, по которым её решили обновлять. В этой статье разбираем понятие по косточкам:...

Один бренд меняет логотип ― и теряет часть аудитории, которая перестает узнавать продукт на полке. Другой меняет логотип ― и выходит на аудиторию, которая раньше его не замечала. Внешне оба сделали одно и то же. Результат разный, потому что за одним изменением стояло решение бизнес-задачи, а за другим ― нет. Разбираемся, зачем нужен ребрендинг и как его провести. Ребрендинг ― это смена образа компании, которая помогает сформировать новое представление о ней у аудитории. Простыми словами: бизнес меняется...

Кратко: ребрендинг — это изменение позиции бренда в голове клиента, а не смена логотипа. По данным McKinsey ↗︎, только 3 из 10 масштабных изменений в компаниях срабатывают. С ребрендингом та же история. Он работает, когда бизнес изменился. Если проблема в продукте или сервисе, новый логотип не поможет. Будет достаточно рестайлинга. Компания решает провести ребрендинг. Нанимает агентство. Платит миллионы. Получает новый логотип, фирменные цвета, брендбук на 200 страниц. Через год те же проблемы. Клиенты уходят...