Вы делаете сайт для салона красоты. На старте — огонь в глазах, куча идей. А через неделю начинается: клиент присылает правки в WhatsApp, дизайнер потерял нужный логотип, программист ждёт тексты, а вы уже не помните, кто за что отвечает. В итоге все устали, сроки сорваны, а результат — компромисс, который никого не радует. Знакомая картина? Кажется, что для порядка нужны сложные системы и строгий менеджер? Вовсе нет. Есть метод, который помогает даже маленькой команде из двух-трёх человек работать как часы...

Scrum - как много в этом слове для уха из IT сплелось. Скрам нападает, пониманье - вскользь. Так сложилось, что за последние 5 лет скрамом покрылись почти все мои проекты. Кратко: скрамом называют итерационное производство. Итерацию называют спринтом, в котором команда создаёт конечный продукт, которым уже можно пользоваться.  Продукт решает какую-то проблему пользователя/клиента. Владелец продукта обьясняет пользовательские истории скрам-мастеру и команде. За соблюдение сроков, качество, операционку внутри спринта и команду отвечает скрам-мастер...