В 1986 году известная компания-производитель мобильных телефонов Motorola создала новую концепцию, направленную на повышение уровня производительности компании, выявление дефектов продукции и услуг и их минимизации...

Регулярный мониторинг производственных показателей дает руководству прозрачное понимание того, где именно возникают потери, какие факторы влияют на выполнение планов и качество продукции, и какие управленческие решения действительно приносят результат. Такой подход позволяет снижать риски, повышать эффективность и принимать инвестиционные решения на основе объективных данных, а не субъективных оценок. Опираясь на опыт внедрения аналитических решений BI и DWH в промышленных компаниях, мы собрали...