Саботаж в коллективе — это серьезная проблема, с которой рано или поздно может столкнуться любой руководитель. Когда сотрудник сознательно игнорирует или саботирует свои задачи, это наносит вред не только его личной продуктивности, но и всей команде, а в конечном итоге — бизнесу. Разобраться в причинах такого поведения и найти пути решения — задача, которая требует тактичности, понимания и последовательности. Прежде чем обвинять сотрудника в саботаже, важно понять, является ли его поведение действительно намеренным и разрушительным...

Что за этим может стоять и какие шаги первые можно сделать самостоятельно? Саботаж — умышленное неисполнение или небрежное исполнение определённых обязанностей, скрытое противодействие осуществлению чего-либо (с) Простыми словами, вы вроде бы чего-то сильно хотите, но сами же активно делаете что угодно, только не то, чего хочется. Как бы сами себе мешаете. Почему? ⛔Возможно, это не то, чего вы действительно хотите. Возможно, вам это жаление кто-то навязал. Возможно вы вынуждены это делать, чтобы получить что-то большее...