При выполнении нового IT-проекта на предприятии нужно понять одну простую вещь – собственнику бизнеса необходимо назначить руководителя проекта со своей стороны (РПЗ). Это важный момент, который могут упускать из вида. Поделитесь этой статьей с тем, кто работает на 1С или только задумался об использовании 1С. Он скажет Вам спасибо)) И подпишитесь на наш ТГ-канал О внедрении и поддержке 1С без ошибок, где мы пишем о потребностях, проблемах и ошибках бизнеса при автоматизации на 1С, публикуем кейсы готовых внедрений и решений...

Проект внедрения 1С – длительное мероприятие. Небольшой проект может идти несколько месяцев, большой – несколько лет. В проекте участвует множество людей как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. И, конечно, за это время в компании, в которую внедряется новая система, происходят изменения. На проект влияет множество рисков, и некоторые из них находятся «на стороне заказчика». Если вы знаете потенциальные проблемы заранее, вы уже наполовину их решили. Теперь остаётся следить за этими рисками на протяжении всего проекта и не давать им реализоваться...