Ваша организация уже определила свою миссию, теперь пришло время заняться разработкой «заявленной концепции». Если рассматривать миссию как направляющую звезду вашей компании, то концепция будет её компасом. Эти два элемента предоставляют команде чёткое видение направления движения организации (миссия) и стратегии достижения поставленных целей (концепция). Концепция не только поддерживает миссию, но и расширяет её, выделяя стратегически важные долгосрочные задачи, необходимые для реализации основной миссии организации...

Развитие любого бизнеса неразрывно связано с инвестициями. Следует различать инвестиции, способствующие повышению операционной эффективности деятельности, то есть в развитие компании (продажи, маркетинг, реклама, персонал, благоустройство офиса), основные средства (оборудование, станки, информационные системы, программные комплексы и пр.). И есть другой вид инвестиций, связанный с созданием новых объектов: производств, административных, торговых, развлекательных центров, логистических складов и терминалов, гостиниц, отелей, ресторанов, объектов социальной, транспортной инфраструктуры...