Одно из первых основных и главных во внедрении Бережливого производства – это создание системы непрерывных улучшений. Предложения по улучшениям от работников – это малая, но очень важная часть системы. Как бы ее не называли: Фабрика идей, Кайдзен, система подачи предложений, - суть неизменна. Никто не знает лучше свое рабочее место и свою трудовую функцию лучше самого работника. Причем моментов, которые можно и следует изменить всегда много, главное их вытащить наружу. А системы по "вытаскиванию" этих идей были всегда, и всегда они оплачивались...

Глубокая, глобальная и созидающая, наукоёмкая, экономически выгодная и требующая тектонических интеллектуальных усилий. Рационализаторская работа – ключевая сила в арсенале надымских газодобытчиков и зачастую единственно возможный сценарий противостояния беспрецедентным сложностям, беспрестанно встающим на пути освоения капризных недр аномального Ямала. Технический отдел «Газпром добыча Надым» – центр координации полётов рациональных мыслей наших специалистов – поставил себе задачу организовать банк инженерных решений компании по-новому – удобнее, практичнее, эргономичнее, автоматизированнее...