Одно из первых основных и главных во внедрении Бережливого производства – это создание системы непрерывных улучшений. Предложения по улучшениям от работников – это малая, но очень важная часть системы. Как бы ее не называли: Фабрика идей, Кайдзен, система подачи предложений, - суть неизменна. Никто не знает лучше свое рабочее место и свою трудовую функцию лучше самого работника. Причем моментов, которые можно и следует изменить всегда много, главное их вытащить наружу. А системы по "вытаскиванию" этих идей были всегда, и всегда они оплачивались...

Я обещал рассказать о том, чем отличаются изобретения, открытия и рац. предложения в науке. Расскажу как всегда на примере стоматологии. Первое – самое простое. Это рационализаторское предложение. Или как его называют рац. предложение. Что это такое? Это когда Вы изменяете или улучшаете уже какой то известный, придуманный кем то другим, метод лечения, или какую-то технологию. В науке рац. предложения большого авторитета не имеют. Второе - изобретения. Это уже более серьезно. Вы придумываете какой то собственный новый метод лечения, который ранее был ни кому не известен и ни кем не применялся...