В условиях конкурентной рыночной среды выживают только эффективные компании, которые способны получать максимальную отдачу при минимальных издержках. Достижение заданного результата возможно за счет повышения цены на продукцию или снижения издержек. При большой конкуренции нельзя просто взять и поднять стоимость продукции потому что велик шанс что клиенты уйдут к конкурентам. И тогда настает момент когда руководство предприятия начинает задумываться над концепцией управления под названием "Бережливое производство"...

Чем меньше потерь, тем больше прибыли. Именно на этом основывается концепция бережливого производства – максимально оптимизировать все процессы, чтобы устранить различные виды потерь и сделать продукт максимально ценным для конечного потребителя. Хотите наладить на своем предприятии бережливое производство? Мы расскажем, каких видов потерь стоит избегать. 1. Потери из-за перепроизводства Данный вид потерь возникает в момент создания невостребованной продукции – товаров, которые изготавливают сверх заказа или вообще без него...