В настоящий момент можно выделить 2 основных подхода к понятию ПРОЕКТ: системный и деятельностный. Мы будем использовать оба подхода. Но для базового понимания системный подход проще. На него опирается с свод знаний по управлению проектами, который является одним из наиболее популярных в мире стандартов ( * Project management. A Guide to the Project Management Body of Knowledge : PMBOK guide. 3rd ed. 2004. (далее PMI PMBоK. 2004). Системный подход к определению проекта предопределяет...

Для эффективной деятельности современной компании необходимо выявление, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов создания ценности для потребителя с целью достижения желаемых результатов. При этом, каждой конкретной организации требуется оригинальная модель стратегии и согласования различных уровней управления для реализации бизнес-процессов, а также отдельных мероприятий с требованиями по стоимости, срокам, качеству, итоговому результату, которые называются проектами. Одной из современных концепций, обеспечивающих такое согласование и эффективное управления, является концепция процессно-проектного управления...

Если вы читаете этот материал — значит, вы уже понимаете: проектное управление сегодня — не «опция», а необходимость выживания и роста в условиях высокой неопределённости, технологических вызовов и жёсткой конкуренции. Электротехника и производство — это не просто сборка и монтаж. Это сложнейшие цепочки поставок, инженерные решения мирового уровня, импортозамещение, цифровизация, работа с нормативами, сроками, бюджетами и людьми. И всё это — в одном проекте. У меня за плечами — десятки реализованных...