В бизнесе всегда существует противопоставление подходов. Сразу необходимо оговориться, что, по сути, один не хуже или не лучше других, просто они применимы для разных целей, разных условий и разными предприятиями. Наравне с этим существуют и гибридные варианты. В данном материале мы рассмотрим проектный и процессный подходы к управлению организацией. В чем же разница — управлять проектами или процессами? Сначала кажется, что это очевидно, но разобраться не помешает. Управление проектами Управление проектами — деятельность по достижению поставленных целей и задач проекта...

Извечный вопрос: «Как подступиться к работе». С какой стороны взяться, чтобы посреди процесса не пожалеть. В какой-то момент люди поняли, что организовать работу грамотно — это целая наука, и прежде чем браться за дело, нужно продумать план наперед. Иначе можно оказаться в неловкой ситуации. В этой статье мы разберем два популярных подхода к работе и выясним, можно ли их смешать. Всю работу можно разбить на два типа: Первый тип подразумевает, что компания функционирует по одному и тому же сценарию и получает плюс-минус одинаковый результат...