Оперативное планирование. • Быстрое реагирование на фактические показатели Главной целью оперативного планирования является обеспечение стабильной работы в заданных условиях, нормативах, в установленные сроки, при оптимальном использовании ресурсов и мощностей организации. Оперативное планирование предусматривает непрерывный контроль за протекающими бизнес-процессами. Оперативное планирование представляет собой осуществление операционной деятельности в течение короткого времени, поскольку его задача — обеспечить бесперебойное функционирование производственных подразделений...

Финансовый план необходим для оценки работы предприятия на каждом этапе. Он выявляет слабые места, позволяет сделать прогноз, оптимизировать финансовые потоки. Составляется на срок от 1 до 5 лет. Основной задачей любого планирования является поиск и выбор наиболее выгодного и устойчивого варианта для развития компании. Финансовый план - комплексный документ, в котором прописывается порядок развития и функционирования фирмы в стоимостном выражении. Отдельное внимание в нем уделяется прогнозу эффективности и результатов всех направлений работы предприятия...