Система наставничества в организациях зачастую дает самый быстрый рост для ее сотрудников. Согласно исследованию, наставники снижают текучесть кадров до 10%, а затраты на обучение — до 15%. Основатель REC’s GROUP Артемий Кушнарев рассказал о ключевых компонентах этого процесса, его видах, преимуществах, инструментах и успешных кейсах. Наставничество в организации направлено на обучение, развитие и создание квалифицированной рабочей силы, передачу опыта и ценностей компании от более опытных сотрудников новым членам команды...

Вы задумывались, как чувствует себя новичок в компании? А что мы можем сделать для того, чтобы он быстро освоился и понял, что принял правильное решение, придя сюда на работу? Меня зовут Гюзель Гараева. Вот уже более пяти лет я и моя школа «HR Компас» помогаем HR-ам становиться лучшей версией себя. Также я консультирую собственников и генеральных директоров и помогаю как ментор молодым HRD. В прошлом я сама HR-директор в найме, где проработала более 18 лет в крупных российских и западных компаниях, а мой общий стаж в области управления персоналом больше 27 лет...