Система наставничества в организациях зачастую дает самый быстрый рост для ее сотрудников. Согласно исследованию, наставники снижают текучесть кадров до 10%, а затраты на обучение — до 15%. Основатель REC’s GROUP Артемий Кушнарев рассказал о ключевых компонентах этого процесса, его видах, преимуществах, инструментах и успешных кейсах. Наставничество в организации направлено на обучение, развитие и создание квалифицированной рабочей силы, передачу опыта и ценностей компании от более опытных сотрудников новым членам команды...

В последние годы тема наставничества вновь стала популярной. Есть ли у института наставничества перспективы?  У наставничества есть целый ряд преимуществ:  1️⃣возможность обучить сотрудника с минимальными затратами;  2️⃣знания и навыки «без воды»;  3️⃣экономия времени на вхождение в курс дела;  4️⃣возможность не тратить ресурсы на освоение нюансов, которые можно решать по готовым технологиям;  5️⃣более быстрое знакомство с корпоративными стандартами;  6️⃣формирование командной культуры.  Когда мы говорим о наставничестве, то чаще всего представляем только традиционную модель, когда за наставником...