В управлении проектами существует множество моделей, которыми пользуются менеджеры и руководители. Расскажу об одной такой, которая позволит эффективно руководить и контролировать процесс. Ниже расскажу про модель управления проектом - проектный треугольник. Что такое проектный треугольник и какова в нем роль менеджера В нем важно учитывать три основных аспекта: время на реализацию проекта, бюджет и качество работы. Синергия всего этого позволит реализовать проект и запустить в мир. Давайте разберемся с каждым из трёх пунктов...

Итак, подробнее о “магичности” треугольника Карпмана. Как я уже говорила, его называют "магическим" потому, что все участники психологической игры или таких вот игровых отношений постоянно перемещаются из роли в роль. То есть, “играть” все время в одной позиции не получится. Почему так? Ну, во-первых, вот что важно понимать: непрямые коммуникации, манипулятивное взаимодействия — это не просто какие-то “единичные” ситуации. Для незрелой личности это, так сказать, стиль жизни. Точнее — стиль отношений, как с собой, так и, естественно, с другими...