Управление проектами требует тщательного планирования и координации работы команды, чтобы задачи выполнялись в срок и в рамках бюджета. Один из самых распространённых методов для этого — метод критического пути (Critical Path Method, CPM), который фокусируется на определении ключевых задач, от которых зависит завершение проекта. Однако, несмотря на широкое применение CPM, у него есть свои ограничения, особенно в проектах с ограниченными ресурсами. Для решения этой проблемы была разработана методика...