Канбан – это методология управления проектами и задачами, которая основывается на визуализации рабочего процесса и постепенном улучшении производительности. Разработанная в Японии, канбан изначально использовался в производственных процессах, особенно на предприятиях компании Toyota, для оптимизации и повышения эффективности производства. В последние годы метод получил широкое распространение в IT сфере и других областях, где принцип "Точно вовремя" (Just-in-Time) играет ключевую роль. Основной инструмент канбана – это доска, которая может быть как физической, так и виртуальной...

Вы когда-нибудь пытались собрать вместе группу людей, чтобы создать продукт или запустить проект? В качестве бонусов: жесткий дедлайн, объемное техзадание и несговорчивый заказчик. Получилось? Если да, то дальше можете не читать. Управлять командой нелегко. Особенно в digital. Нужно организовать работу так, чтобы качество продукта было на высоте, дедлайны соблюдались, команде было комфортно, а заказчик остался доволен. Важно не допускать конфликтов и постоянно развивать команду. Волшебной таблетки, чтобы разом решить все проблемы, не существует...