При планировании проекта всегда важно выделить основные этапы реализации, однако в большинстве случаев этапы проекта стоит детализировать, разбить на под этапы. Такой метод разработки содержания проекта (или графика реализации проекта) называется Иерархическая структура работ (ИСР либо WBS)🧐. ИСР используют, чтобы оценить: Также ИСР помогает📌: 📎Рассмотрим ИСР на примере строительства 3-х этажного дома В первом случае график реализации проекта без детализации ИСР. Казалось бы все понятно по данному графику когда начинаются и когда заканчиваются работы...

Управление проектами как область деятельности существовало всегда, но только после появления в конце 50-х годов прошлого века метода критического пути и возможности расчета ожидаемых показателей проекта, оно приобрело научные черты. Если до того люди принимали решения, основываясь на опыте и интуиции, то появление компьютеров и математических методов моделирования проектов позволило просчитывать ожидаемые последствия управленческих решений. Сегодня профессиональное управление проектами немыслимо...