Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...

Делегирование полномочий — что это такое, и на каких принципах базируется инструмент? Зачем необходимо делегировать полномочия современному управленцу? Каким должен быть успешный руководитель бизнеса? Тем, кто имеет ряд базовых компетенций, в частности, владеет навыками делегирования полномочий. В чем состоят преимущества «перепоручения» задач конкретным исполнителям? Разбираемся вместе. Зачем нужно делегировать обязанности? Как показывает практика, компетентность любого руководителя компании можно измерить в том, как он владеет способностью делегировать свои полномочия...