Содержание Перегрузка и стресс могут сильно повлиять не только на то, как вы принимаете решения, но и на весь ваш коллектив. Вот несколько признаков того, что пора начать делегировать задачи: Если вы заметили у себя два-три из этих симптомов, это сигнал к тому, что пора снять с себя несколько задач. Делегирование — это передача руководящих функций от начальника к подчиненному. Чтобы не отклоняться от стратегических целей компании, соблюдайте следующие принципы: Правильное делегирование поможет снизить нагрузку и улучшить общую атмосферу в команде...

Делегирование — процесс передачи части полномочий от руководителя к подчинённому. Делегирование задач помогает повысить эффективность работы организации, масштабировать и развивать бизнес, подготовить специалистов высокого уровня. Термин происходит от латинского слова delegare, которое означает «перекладывание». Проще говоря, представьте, что вы начальник крупной компании, который готовится к важной встрече с инвесторами. От неё зависит, дадут вам денег на развитие проекта или нет. Чтобы убедить их в значимости проекта, вам необходимо подготовить презентацию...