Делегирование – это одна из практик регулярного менеджмента, входящая в цикл управления исполнением. Напомню, что этот цикл включает в себя четыре практики: планирование, делегирование, контроль и обратная связь. Планирование мы уже кратко рассмотрели. Следующая практика – делегирование. Термин «делегирование» произошел от англ. Delegate, что дословно в переводе на русский означает поручать, передавать. Что же мы поручаем или передаем сотрудникам в процессе управления компанией? А это следует из определения понятия «делегирование» (на рисунке выше)...

Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...