Хорошие менеджеры заставляют работать других, плохие - работают сами... Народная мудрость По роду своей профессии я практически каждый день встречаюсь с руководителями крупных российских компаний. Зачастую при общении с ними я слышу от них жалобы на отсутствие качественных сотрудников, на то, что персоналу ничего нельзя доверить, и все, буквально все, приходится делать самому. Если глубже разобраться в причине жалоб, то зачастую становится понятным, почему это происходит: нас никогда не учили правильно делегировать свои полномочия. Убежден, что решение этой проблемы актуально практически для любого человека, имеющего в своем подчинении персонал...

Reverse Delegation Creep в переводе с английского означает постепенное обратное делегирование . В отличие от прямого отказа выполнять работу, этот процесс развивается поэтапно. Сотрудники продолжают вести задачи, но все чаще обращаются к шефу, чтобы подтвердить решение, согласовать следующий шаг или разрешить спорную ситуацию. Чем это грозит? Со временем сотрудники становятся зависимыми от руководства и менее самостоятельными, а сам менеджер начинает выполнять свои же поручения. Впервые похожий механизм...