Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...

Что такое делегирование? Зачем это нужно и кому? Какова цель делегирования? Делегирование — это распределение своих обязанностей между другими работниками. По сути, это передача своих дел персоналу сотрудников, которые и несут ответственность за выполнение возложенных на них обязанностей. Необходимость делегирования очевидна. Ведь одному человеку не под силу справится сразу с несколькими разноплановыми и многосторонними функциями. Особенно это становится важно при изменении и расширении предприятия и последующего роста текущей деятельности...