Перед вами общая схема бюджетного процесса, которая показывает составляющие элементы и взаимосвязи со смежными процессами. В проектах по автоматизации Бюджетирования границы проекта обычно охватывают только бюджетный цикл, а смежные процессы, такие как формирование фактических данных, процессы бюджетного контроля и бизнес-анализа, рассматриваются (автоматизируются) на отдельно. Собственно Бюджетный цикл состоит из четырех последовательных этапов Планирование, Сбор Факта, План-фактного анализа и формирование Прогноза...

Планирование и контроль доходов и расходов — важная часть всего финучета предприятия. Если представить финансовую деятельность компании как маршрут, то точкой отправления будет бюджетирование, а местом назначения — прибыль. Сегодня мы будем навигатором в мире финансов, чтобы вы доехали до цели и не свернули с намеченного пути. Расскажем о важности и способах бюджетирования на примере выдуманной компании. Строительная компания (СК) «Гранит» занимается возведением малоэтажных жилых домов и нежилых строений: бань, сараев, гаражей...