Бюджетирование на предприятии — это формализованная система финансового планирования, распределения ресурсов и контроля исполнения показателей через взаимосвязанные бюджеты. С его помощью стратегические цели компании переводятся в измеримые финансовые ориентиры, и за их достижение закрепляется конкретная ответственность. Главное назначение системы — обеспечить управляемость бизнеса, его финансовую устойчивость и прозрачность при принятии управленческих решений. Однако эффективное бюджетирование невозможно, если оно опирается только на таблицы...