В сфере разработки программного обеспечения, гибкие методы управления проектами, такие как Scrum и Kanban, являются доминирующими подходами. Ключевой элемент этих методологий — это бэклог продукта, или продуктовый бэклог, представляющий собой централизованный перечень задач, которые нужно выполнить для разработки и улучшения программного продукта. Backlog, или невыполненные задачи, представляет собой список незавершённой работы. Этот термин и соответствующий инструмент впервые появились в 2001 году в рамках Agile-философии, которая акцентирует внимание на гибком управлении проектами...

Бэклог спринта – это артефакт Product owner стадии фреймворка для управления инициативами Development. Это список задач, которые Product owner и его команда выбирают для реализации за итерацию (спринт) из бэклога продукта, чтобы достичь цели спринта. И бэклог спринта, и спринт имеют отношение к фреймворку гибкой разработки Scrum и к сути продуктового подхода – работе итерациями. Оба бэклога можно представить в обычной таблице Excel, однако в настоящее время для этих целей Product owner может использовать специальные инструменты (например, Miro, Jira и т...