Авторитарный (или как его иногда называют директивный) стиль основан на жестких и волевых требованиях руководителя, которые предъявляются м, чаще всего в форме приказов, распоряжений, требований и указаний. В буквальном смысле это администрирование, распорядительство, директивность. Руководитель стремится к единоличному принятию решений. Достоинством руководителя, который способен применять авторитарный стиль, является единообразие требований ко всем членам коллектива, а именно, единой дисциплины и исполнительности, без каких-либо скидок на их индивидуальность...

Авторитаризм в компании может загубить мотивацию, инициативу и старательность сотрудников. Поэтому при руководстве творческими людьми и опытными специалистами эффективнее использовать демократичный стиль управления. Он подразумевает уважение, осведомленность подчиненных о состоянии компании и высокую степень самостоятельности. Демократический стиль руководства: что это такое? Демократичный метод — золотая середина между авторитаризмом и либерализмом. Основное отличие в том, что руководитель находится с работниками в одной команде, ведет их к общим целям...

Авторитарный стиль управления характерен для руководителей, которым ненавистна идея подчиняться чьим-то указаниям. Поэтому они вцепляются во власть и требуют идеального выполнения любого распоряжения. А если подчинённый этого не делает, его будет ждать серьёзный выговор. В большинстве случаев такой стиль руководства заставляет персонал работать более эффективно. Но, конечно, недостатков у авторитарного стиля управления в менеджменте тоже хватает. Лидер, способный только давить, рискует упустить перспективные тенденции и остаться позади конкурентов...