Сегодня многие слышат слово «Agile», особенно в мире технологий, управления проектами и стартапов. Оно вызывает ассоциации с гибкостью, скоростью и эффективностью. Но что же это такое на самом деле, и как с этим работать? Давайте разберемся! Прежде всего, Agile (с английского — «гибкий») — это подход к управлению проектами, основанный на ценностях и принципах, изложенных в Манифесте Agile (Agile Manifesto), опубликованном в 2001 году. Важно понимать, что Agile — это не конкретный набор инструментов или строгих правил. Это философия, которая помогает командам адаптироваться к изменениям и сосредотачиваться на создании ценности...

Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...