Работая консультантом, периодически сталкиваюсь с тотальной управленческой безграмотностью владельцев малого, а иногда, и среднего бизнеса. Постараюсь в своих статьях хоть частично устранять эту беду. Итак, начнем: 1. Планирование Как ни странно, до 2023 года дожили компании, управляемые людьми, не имеющими представления о планировании. Более того, утверждающими, что планирование, в принципе, не нужно и невозможно. «Ведь не всё от нас зависит, - как мы можем что-то планировать?» Объясняю таким людям, что планирование необходимо для чёткого представления цели, которую нужно достичь к определённому времени...

В учебниках менеджмента перед изучением стилей управления, мотивации персонала и методов принятия управленческих решений, перед постигающим, раскрывается суть двух базовых компонент управления: руководства и лидерства. В широком смысле идея руководства заключена в профессиональном администрировании управленческого процесса и объектов управления для достижения заданного результата с наименьшими издержками. Идея лидерства, как компоненты управления, связана с безусловным следованием подчиненых за своим...