В процессе написания второй заметки про Agile я понял, что она получается уж слишком длинной, поэтому из неё родилось несколько заметок, затрагивающих разные аспекты того, о чём я хотел порассуждать. В этой заметке я хочу порассуждать об уровнях управления. Возможно, я сейчас буду говорить банальные и всем известные вещи, и кто-нибудь меня сейчас (справедливо) ткнём носом в какой-нибудь фундаментальный труд на эту тему, где ещё какой-нибудь Аристотель с Макиавелли уже всё про это придумали. Но...

Ограничения в развитии бизнеса часто обусловлены способностью собственника эффективно делегировать как задачи, так и управленческие функции. Перспектива передачи руля управления и возможность отступить на второй план кажется привлекательной, но встает вопрос о том, как сделать это правильно, чтобы не допустить коллапса при минимальном отвлечении внимания. Для того, чтобы внедрить правильное управление в своей компании вам достаточно иметь инструменты управления и знания как ими пользоваться. Вы можете скачать 10 инструментов управления бесплатно по ссылке ниже...