Делегировать — это значит передавать функции руководителя подчинённому. При этом руководитель полностью освобождается от выполнения переданных обязанностей, осуществляя лишь контроль за их выполнением. Работа, которая была делегирована, больше не должна возвращаться к руководителю. Чтобы успешно делегировать работу, руководитель должен качественно подготовить и обучить сотрудника выполнению новых обязанностей, иначе эффективность выполнения данной функции при передаче неквалифицированному работнику снизится, и переданная функция станет узким местом компании, которое будет мешать росту...

Формально, делегирование полномочий-это передача полномочий другому лицу (обычно от руководителя подчиненному) для выполнения конкретных действий. Это процесс распределения и поручения работы другому человеку. Но я хочу поговорить о другом аспекте, а именно, психологическом. Этот пост предназначен для тех, кто боится дать самостоятельность своим подчинённым, кто контролирует каждый шаг, и, по сути сам выполняет всю работу. Конечно, каждый сам выбирает свой стиль руководства и степень контроля. С...

Делегирование полномочий - это важный аспект в управлении и организации, который позволяет эффективно распределять ответственность и власть внутри организации. Этот процесс позволяет руководителям передавать определенные функции и полномочия своим подчиненным, что способствует более эффективному управлению ресурсами, улучшению процессов и достижению целей. Основное преимущество заключается в том, что оно помогает распределить рабочую нагрузку и увеличить производительность. Когда руководитель делегирует...

делегирование полномочий — это процесс, посредством которого руководитель возлагает на подчиненного ответственность за выполнение работы от его имени. Также подчиненному делегируются определенные полномочия в объеме, достаточном для выполнения возложенной на него ответственности. Принципы делегирования полномочий Ниже приведены рекомендации, которым могут следовать менеджеры, чтобы практиковать эффективное делегирование: Определение: делегирование полномочий — это процесс, посредством которого руководитель возлагает на подчиненного ответственность за выполнение работы от его имени...