Работа над любым типом проекта обычно включает пять основных этапов (или фаз), которые являются стандартом в методологиях управления проектами (например, PMBOK Guide): Инициация (Запуск): На этом этапе определяется цель и необходимость проекта, формируется устав проекта, определяются основные стейкхолдеры и проводится первичное технико-экономическое обоснование. Проект официально начинается. Планирование: Это наиболее детализированный этап, на котором разрабатывается подробный план проекта. Включает определение объема работ, составление расписания, планирование ресурсов (люди, бюджет, оборудование), управление рисками, определение качества и стратегии коммуникаций...