«Под стилем управления понимается устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя, создающая своеобразный почерк управленческого поведения. […] Cтиль управления — это относительно устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя на подчиненных в соответствии с целями совместной деятельности. Это субъективно-личностная характеристика деятельности того или иного руководителя, своеобразный психологический почерк работы с подчиненными. […] К.Левин дал примерную характеристику каждого стиля и целесообразности его использования...

Сразу оговорюсь, что в менеджменте есть несколько классификаций стилей управления. И когда я говорю о только о двух, мне иногда напоминают, что есть и другие. Согласна – но по большому счету все сводится к тому, что руководитель очень четко определяет обязанности и ответственность каждого, требует соблюдать правила, инструкции и регламенты – или более демократичен и предоставляет подчиненным свободу в решении многих вопросов. Иногда может вообще уйти в тень и передать подчиненным все по принципу...