Матрица ответственности RACI — это простой способ распределить роли в команде так, чтобы больше не возникало вопросов «А кто этим занимается?». Каждая задача в проекте делится между четырьмя ролями: Эдуард понял, что в его команде проблема кроется в нечётком описании ролей. Например, дизайнер думал, что утверждать макеты должен маркетолог, маркетолог — что это задача продакта, а продакт вообще не знал, что кампания стартует на следующей неделе. На курсе «Менеджер проектов» от Академии Eduson вы разберётесь,...

Много людей в команде на один проект? Существует метод, помогающий упорядочить работу. Матрица RACI — полезный инструмент для распределения обязанностей команды при работе над одним проектом. Это таблица с распределением ролей сотрудников в проекте, их полномочий. В результате при движении к достижению общей цели у команды не возникает вопросов, кто за какой этап отвечает и за что несет ответственность. Матрицу RACI делают в начале работы над проектом. Решив все на старте заранее, членам команды не удастся переложить ответственность друг на друга...