Перфекционизм— это устойчивая склонность устанавливать для себя или других чрезмерно высокие стандарты, связывать ценность результата с его безошибочностью и болезненно воспринимать несоответствие идеалу. В отличие от здорового стремления к качеству, перфекционизм делает ошибку не просто недостатком результата, а угрозой самооценке, из-за чего может усиливать тревогу, самокритику, откладывание действий и избегание. Если коротко, то перфекционизм — это стремление не просто сделать хорошо, а сделать без права на ошибку...

Перфекционизм может быть опорой руководителя, а может выжигать ресурсы. В статье разбираем, чем отличается нормальный перфекционизм от патологического и как понять, в каком из них узнаёте себя вы. Перфекционизм и делегирование: когда высокая планка помогает, а когда мешает руководить Продолжаю серию статей про делегирование, сегодня разберёмся с тем, что такое перфекционизм в управлении, две формы перфекционизма - нормальный и патологический. От этих нюансов напрямую зависит, сможете ли вы делегировать задачи команде или так и останетесь «узким горлышком» в своем бизнесе...