Делегирование полномочий - это важный инструмент в управлении, который позволяет эффективно распределять задачи и обязанности между членами команды. Однако, для того чтобы делегирование было успешным, необходимо учитывать несколько факторов и следовать определенным правилам. Первым шагом при делегировании полномочий является определение того, какие задачи и обязанности могут быть переданы другим членам команды. Обычно можно делегировать задачи, которые не требуют специальных навыков или знаний,...

делегирование полномочий — это процесс, посредством которого руководитель возлагает на подчиненного ответственность за выполнение работы от его имени. Также подчиненному делегируются определенные полномочия в объеме, достаточном для выполнения возложенной на него ответственности. Принципы делегирования полномочий Ниже приведены рекомендации, которым могут следовать менеджеры, чтобы практиковать эффективное делегирование: Определение: делегирование полномочий — это процесс, посредством которого руководитель возлагает на подчиненного ответственность за выполнение работы от его имени...