делегирование полномочий — это процесс, посредством которого руководитель возлагает на подчиненного ответственность за выполнение работы от его имени. Также подчиненному делегируются определенные полномочия в объеме, достаточном для выполнения возложенной на него ответственности. Принципы делегирования полномочий Ниже приведены рекомендации, которым могут следовать менеджеры, чтобы практиковать эффективное делегирование: Определение: делегирование полномочий — это процесс, посредством которого руководитель возлагает на подчиненного ответственность за выполнение работы от его имени...

Имеется множество публикаций, касающихся темы делегирования полномочий сотрудникам, и разные мнения о том, что это такое и для чего это нужно. Исходя из них представляется, что если делегировать полномочия исполнителям, то многие вопросы будут успешно решены, так как они лучше знают текущую ситуацию чем их руководство. Насколько такой подход соответствует реальной ситуации? Посмотрим на это с точки зрения процесса, системы и механизма управления. Содержание статьи: 1. Где найти потенциал для развития компании...