PMBOK (Project Management Body of Knowledge) является стандартом в области управления проектами, разработанным Project Management Institute (PMI). В этой статье мы оценим применимость PMBOK в текущей организационной среде и предложим рекомендации по его эффективному использованию. Структура PMBOK Для большинства редакций PMBOK включает в себя пять основных процессных групп и десять областей знаний, которые охватывают все аспекты управления проектами, начиная от инициации и заканчивая закрытием проекта...

Алгоритм управления проектами по PMI: Формируем предпроектный план. Начинаем заполнять реестр заинтересованных сторон. Параллельные процессы: На всех этапах наполняем реестры и списки, которые будут использоваться для управления проектом: риски, качество, закупки, человеческие ресурсы, коммуникации...