Стратегия — это план действий, который направляет организацию или команду к достижению конкретной цели или видения. Стратегия нужна по нескольким причинам: В заключение, стратегия необходима, потому что она обеспечивает направление, ясность, расстановку приоритетов, фокус, согласование, сотрудничество, обучение и улучшение для организации или команды...

Стратегия относится к числу многозначных понятий. Существуют сотни определений стратегии, каждое из которых по-своему верно. Стратегия – это: Последнее из этих определений дано основателями Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) Нортоном и Капланом. На него я и буду опираться, поскольку его удобно использовать как инструмент для описания стратегии и организации стратегического контроллинга. Подчеркну, что я не отвергаю других определений стратегии. В том подходе, который я буду развивать, каждое из них найдет свое применение...