Цели важны, чтобы поддерживать высокий уровень производительности на работе. Но постановка целей не должна ограничиваться тем, что нужно выполнять еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Для того чтобы установленные цели были максимально эффективными, мотивацию следует направить на личное развитие на рабочем месте и профессиональное продвижение, а если вы руководитель, то также на развитие вашей команды. Постановка целей может осуществляться как на уровне компании, учитывая текущие приоритеты и уровень зрелости персонала, так и на уровне индивидуального работника...

У постановки целей есть скучное определение: это «осознанный процесс определения своих потребностей и выбор задач, которые помогают…» бла-бла-бла. Это пригодится, если вы пишете реферат, но в жизни есть более полезные подходы. В большинстве случаев примерно так — у доски стоит коуч/консультант/профессор и спрашивает: «Как вы представляете себе успех? Если говорить конкретно, чего вы хотите достичь?» На самом деле, нам нужно начать с совершенно другого вопроса. Вместо того, чтобы думать, какого успеха...