На заре своего становления руководителем проекта я никак не мог найти себе курса, знаний, ментора, который бы мне точно мог ответить на вопрос: Что такое проект и как вообще его вести? Мне приходилось продираться буквально на интуиции и внутреннем самоконтроле. Каждый день начинался с тревоги просто от того, что я не понимал что я вообще делаю? Какова моя роль? Как я могу организовать то, что я сам не понимаю? Я не претендую на менторство, или точные формулировки, но постараюсь систематизировать свой собственный опыт в короткой статье...

Первоначальный этап разработки любого проекта — это точное определение целей. Этот процесс позволяет команде чётко понять, чего она хочет достичь. Цели служат ориентиром, создавая картину желаемого будущего. Они отвечают на ключевой вопрос: «Что должно быть достигнуто по завершении работы?» Каждая цель сопровождается набором конкретных задач, которые необходимо решить для получения итогового результата. Задачи обычно формулируются с использованием глаголов действия: создать, провести, организовать и другие, что делает их легко измеримыми и контролируемыми...