ТОП-7 функций, которые не стоит делегировать 1. Создание идеологии Владелец компании должен сам продумать идеологию компании, ведь только он видит ее будущее на рынке. Не стоит делегировать данную обязанность, но можно разделить идею с другими учредителями проекта для поиска оптимальной концепции. Правильная идеология способствует постоянной мотивации сотрудников. 2.Стратегический маркетинг Позиция бренда также определяется учредителем. Одни выбирают дерзкий вариант, другие придерживаются классики...