Нарисуем немного фантастическую картину. От вас к вашим подчинённым отходят прозрачные трубки, по ним вы передаёте ресурсы, управляющие воздействия, вознаграждение, обучающие воздействия, мотивационные воздействия. От них по этим же трубкам получаете результаты и обратную связь об их состоянии. Что случиться если эти трубки передать заместителю? Случиться может разное, но в большинстве случаев ничего хорошего. Задачи которые делегировать нельзя можно разделить на 3 группы. 1. Задачи руководителя:...

Вчера написала, какие задачи явно нужно делегировать (то есть перепоручить сотрудникам), а руководителю жалко это делать (вот буквально в прямом смысле слова не отдаёт, делает сам). Сегодня, как и обещала,...