Нарисуем немного фантастическую картину. От вас к вашим подчинённым отходят прозрачные трубки, по ним вы передаёте ресурсы, управляющие воздействия, вознаграждение, обучающие воздействия, мотивационные воздействия. От них по этим же трубкам получаете результаты и обратную связь об их состоянии. Что случиться если эти трубки передать заместителю? Случиться может разное, но в большинстве случаев ничего хорошего. Задачи которые делегировать нельзя можно разделить на 3 группы. 1. Задачи руководителя:...

ТОП-7 функций, которые не стоит делегировать 1. Создание идеологии Владелец компании должен сам продумать идеологию компании, ведь только он видит ее будущее на рынке. Не стоит делегировать данную обязанность, но можно разделить идею с другими учредителями проекта для поиска оптимальной концепции. Правильная идеология способствует постоянной мотивации сотрудников. 2.Стратегический маркетинг Позиция бренда также определяется учредителем. Одни выбирают дерзкий вариант, другие придерживаются классики...