В проектах постоянно срываются сроки. Почему так происходит, как правильно работать с расписанием и какие подходы к планированию помогут избежать выхода проекта за временные рамки — об этом рассказывает Елена Филипова, сертифицированный специалист по управлению проектами PMP, автор курсов и книги по проектному менеджменту. Проблемы неисполнения сроков Сейчас многие проекты используют гибридные методы управления: scrum-команды, Agile. В них много гибкости, но нет четких дедлайнов. Это навевает мысль, что сроки не так уж и важны...

Проекты часто выходят за рамки установленных сроков и бюджета, что может привести к значительным финансовым потерям внутри компании. Почему так происходит? 1. Люди, ответственные за выполнение проекта, часто не могут дать правильную оценку сроков и финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для завершения проекта. Это, в свою очередь, приводит к завышенным ожиданиям и задержкам...