На работе я руковожу крупными IT-проектами, и у меня там есть обязательный артефакт - реестр рисков. Я его веду на постоянной основе, обновляю на каждом статусе, у меня по каждому риску прописан владелец, план реагирования и триггер. Это стандартный инструмент управления проектами, и я предлагаю перенести этот инструмент и на обычную повседневную жизнь. Проблема - это то, что уже случилось (подрядчик уже пропал, деньги уже потрачены, срок уже сорван). С проблемой можно только разбираться. Риск - это то, что ещё не случилось, но может...