В современном управлении организациями существует несколько подходов, каждый из которых формируется в зависимости от целей бизнеса, специфики задач и уровня неопределенности внешней среды. Два ключевых подхода — проектный и продуктовый — широко применяются в управленческой практике и обладают принципиально разными особенностями и целями. Выбор подхода нередко определяет успех компании на рынке, будь то внедрение уникального продукта, поддержание конкурентного преимущества или оптимизация внутренних процессов...

6 октября ИОТ-университет провел митап "Проектная деятельность или проектное обучение". Ниже - полная расшифровка митапа Тем, кто всерьез заинтересован в развитии проектного обучения в своем университете, ИОТ-университет предлагает пройти обучение на онлайн-курсе «Наставник проектной команды: от идеи до результата». По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. Григорий Печенкин, модератор митапа, аналитик-консультант по организационным изменениям ИОТ-университета: Команда консультантов ИОТ-университета довольно плотно общается с разными университетами...