В предыдущих двух частях я разбирал книгу Джеймса Клира «Атомные привычки» применительно к нашей научной работе. Сначала говорил об основах: почему 1% в день – это сложный процент, и почему важно менять не результат, а то, кем вы себя считаете. Потом перешёл к практике и разобрал первый закон изменения поведения – «сделай очевидным»: как дать полезной привычке заметный сигнал, привязать её к времени и месту и спроектировать среду так, чтобы хорошее было на виду, а вредное – подальше. Сегодня – второй закон...