Успех любой компании во многом зависит от грамотного производства. Чтобы его наладить, нужно постоянно оптимизировать процессы на всех бизнес-уровнях. Как в этом помогает методология кайдзен — в материале РБК Трендов Кайдзен — одна из ключевых концепций менеджмента, в основе которой лежит непрерывное улучшение всех процессов производства. Изначально это понятие возникло в Японии и означало постоянное и всестороннее развитие как человека, его общественной и частной жизни, так и трудовых процессов...

Кайдзен — модная нынче тема. Если по простому, это почти дословно «непрерывное улучшение» всех процессов производства. Сам по себе кайдзен-подход не предлагает какой-то особой пошаговой стратегии, которой можно следовать, чтобы выйти на заданные целевые показатели, например увеличить прибыль на 20% или сократить срок отработки замечаний на 5 дней. Универсального учебника-инструкции по кайдзен тоже нет. Это скорее набор идей и принципов, этакая «философия». Очень японская по духу. Изначально в Японии...