Жизненный цикл компании - это прогресс, пройдя который, компания встает на ноги. Начиная с фазы запуска, переходит в этап быстрого роста, за которой следует фаза зрелости и последняя - спад. Модели этапов развития компаний появились в 70 - х годах, в теории менеджмента. Первые были не слишком эффективны, из -за оценки роста компании исходя из размеров организации, в конце 70 - х годов появилась модель американского исследователя Ицхака Адизеса. Он сравнил развитие организации с развитием живого организма...

Каждый стартап в своем развитии от идеи до масштабирования и захвата значимой доли рынка проходит несколько стадий. Модель жизненного цикла стартапа описывают трекшен-картой. В акселераторах ее используют для определения узкого места стартапа и фокусировки на инструментах и действиях, наиболее подходящих для текущей стадии развития, чтобы запустить изменения, которые помогут основателям не только преодолеть барьеры, но и выйти на качественно новый уровень развития бизнеса. Серийный предприниматель из Сан-Франциско Лорен Басс[i] осмыслила свой собственный опыт и поговорила с Морганом Брауном- соавтором...